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                工业4.0时代数控切割机行业发展思考

                工业4.0时代数控切割机行业发展思考

                  自从“工业4.0”在2011年汉诺威工业博览会上提出,这个新名词就成为国内政府、学界、业界以及媒体的“新宠”。而在短期内,“工业4.0”也他才懒得理会太多有望成为数控切割机行业炙手可热的概念。所谓工业4.0时代是指在互联网的推动下,现实世界与虚拟世界◎日益紧密,使经济发展进入新的阶段,为制造业发展创造了新机遇。学术界和产业界人■士认为,全球经济正处于第四次▆工业革命的开端,“工业1.0”是蒸汽机∏时代,“工业2.0”是电气化时代Ψ,“工业3.0”是信息化时代,“工业4.0”则是利用基于信息物理融合系统〓的智能化来促①进产业变革的时代。
                  就数控切割机制造行业来看,其产品销售渠道在互联网的推动㊣下,现实世界与虚拟世界日益紧密,使经济发展进入新的阶段,为制造业发展创造了新机遇。学※术界和产业界人士认为,全球经济正处于第四次工业革命的开端,“工业1.0”是蒸汽机时代,“工业2.0”是电气化时代,“工业3.0”是信息化时代,“工业4.0”则是利用基◤于信息物理融合系统的智能化来促进产业变革的时代。
                  针对数控切割机制造行业的“工业4.0”的概念描述了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变,目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化产品与服务的生产模式。它意味着在产品生命︾周期内对整个价值创造链的组织和控制迈上新台阶,意味着从创意、订单,到研发、生产、产品交东西典当付和服务,再到废物循环利用,在各阶段都能更好地满足日益个性化的顾客∮需求。在这种模式中,传统的行业界限消失,并会╳产生各种新的活动领域和合作形式。创造新价值的过程正在发生改变,产业︼链分工将被重组。
                  要想实现数控切割♂机制造行业“工业4.0”,武汉优乐科技市场部认为需要亟待研々究四大主题:
                  1. 价值创造网的水平整合,包括新的商业模式、价值创造网的结构、价值创造网的自动¤化;
                  2. 整个生命周期内工程学的一致性。要让现实世界和虚拟世界融合,考虑现实世界和虚拟世界在各个层次的接口,要在机械制造、电气工程、计算机科学领域就模型达成共识。要运用系统∞工程方法,使产品、生产流程和生产系统实现融合;
                  3. 垂直整合和网络化的生产体系。要通过传感器数据分析优化过◎程控制。要研发智能、灵活、可变的☆智能生产系统,根据综↑合知识模型自主适应环境,改善研发、生产、维护和产品生命周期≡管理,提高资源∞效率;
                  4. 新的工作基础设施。要形成以智能辅助系统为媒介的新型协终于开口了同工作形式,工作设计要使工人的接受能力、创造能力和自我▼发展能力得到充分发挥,并保证工人健康舒适。五是跨领域技术。应该研发出无线联网一揽子解决方案,实现跨领域的全面运用。要构建满足安全要求的安全构架和策略的方ㄨ法,把相关方法和工具融入信息物理融合系统。要研发出带参考构架和使用面向服务的分布式体系构架的工业4.0平台,为实现跨企业的网络化和集成创造条件。
                  当然以上所归纳◆的是作为站在行业高点对于未来市场趋势化的判断和分析,就国内数控切割机设备制造企业角度而言,方向性的判断不可谓不重要,但更为迫切的问题则在于如何改善企业自身生产管理水平,优化生产结构调整以踏准国内外工控行业4.0变革节点。对此武汉优乐科身份进入了燕京大学技认为可以从以下几个方面入手:
                  1. 建立完善的设备档案
                  建立数控设备维护档案及交接班记录,将数控设备的运行情况及故障情况详细记录,特别是ωεμ嘚痕躋对设备发生故障的时间、部位、原因、解决方法和解决过程予以●详细的记录和存档,以便在今后的操作、维修工作中参考借鉴。
                  2. 加强数控设备的验收
                  为确保新设备的□ 质量,加强设备安装调试和验收工作,尤其∮是设备验收这一环节,对涉及机床重要々性能、精●度的指标严格把关,对照合同、技术协议、国际和国内有关标准及验♀收大纲规定的项目逐项检查。机床调试完成后,利用RS232接口对机床参数进行数◤据传输做为备用,以防机床文件(参数)丢失。
                  3. 加强维修队伍建设
                  数控设备集机◣、电、液(气)、光于一身的高技术产品,技术含量高,操作和维修难度大。所以,必须建立一支高素质的维修队伍以适应设备维修的需要。采取利用设备安装调试和内部办学习班等多种形式对数控切割机设备的操作、维修、编程和管理人员进行设备操作技术和维修保〓养技术培训。
                  4. 健全设备管理机构
                  制造部门应该翻开扉页设立数控设备与维修岗位,承担车间数控切割机的管理和维修工作。聘用一些具有丰富经验☉的专业技师和具有很强专业化知识、责任心并有一定实际工作能力的机▓械、电气工程师组成【,专门负责数控设备日常管理维护工作。
                  5. 制定和健全规章制度
                  针对数控切割机的特点,逐步制定相应的管理制度,例如数控设备管理制度、数█控切割机的安全操作规程、数控设备的操作使用规程、数控设备的技术管理办法、数控设备的维修保养规程等,这样使设备管理更加规范化和系统化。
                  6. 建立数控·神之哀伤·切割机协作网
                  由于沿海地区的中、小规模具企业较多,他们在数控切割机◢设备的管理与维修方面可能存在资源不足的情∩况,同时也由于数控设备千差万别,硬件、软件配套不尽相同,这样给维】修工作带来了很多困难。为此,同区域的模具企业可以建立友好联系,就管理和维修方面的经验进行交流,互通信息,这样对各方的企业都有利。
                  数控切割机的拥有是企业的竞争实力体现,配合全球◣工业4.0时代变革,企业需最大限度地利用数控切割机,对企业提高效率和竞争力都是十分有益的。优乐科技打造的迅锋系列数控切割机产品︾目前已成为涵盖七大品种,四十余款规格的综合性数控切割机产品品牌,我们为不同用户市场和加工需求提供更具针对性的数控切割机产品机型和配置,企业不能只注意数控设备的▓利用率和最佳※功能,还必须重视设备的保养与维修,它是直接影响数控设备能否长期正常运转◤的关键。为保持数设备完好的技术状态,使其充分发挥效用,为全面提升迅锋系列数控切割机产品的价值。

                  优乐是一家专业生产数控切割机,数控激光优乐优乐切割机,数控火焰◣切割机,数控等离子切割机,数控火焰等离子两用切割机,广告数控切割机,数控相贯线切割机,等数控产品为一体的高新企业,公司始终奉行“以质取胜,以诚为本”,的╱经营理念,坚持“以服务■为主导,以性价赢市场”的指导方针。本着客户第一的◥原则,追求完善的服「务。24小时提供主机展示、销售、送货上门、安装调试、技术ξ维修等服务。最大限度的为用户提供服务。
                  需要了解购买数控切割机,数控激光优乐优乐切割机产品及相关技术资料的用户,致电武汉优乐科技有№限公司,我们将竭诚为您服务,可拨打电话027-82967740或致公司24小时服务热♂线:18929211340;并且还可登陆优乐官方网站: www.sufiecnc.comwww.sfcut.com;进行查询和了解,我们↓期待您的来电及咨询,您的满意是我们服务◎的宗旨!!!

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